在習近平生態文明思想指引下，省環保集團女職工在科技創新、產業賦能等戰線上，拼搏向上、奮發有為，展現了動人風采。在第115個“三八”國際勞動婦女節來臨之際，我們將集團優秀一線女職工典型事跡進行組稿，凝聚“她力量”、閃耀“她風采”。 

　　創新為翼，數據精準治污

　　工程技術公司正高級工程師李璇，扎根水處理事業部，攜手團隊支撐全省水污染物平衡核算工作。面對海量數據，她堅信“笨鳥先飛，勤能補拙”，詳盡梳理技術要點和工作方案，搭建統計系統，顯著提升核算效率。在工作中，她一直思考如何更好地利用數據精準治污。她敏銳地發現，雨水等外水入滲污水管網會導致收集的污染物量增加，從而誤判管網收集率高；同時，污水廠因收水過多超負荷運行，會被誤認為需要增容。針對該問題，她提出了一種考慮外水的評估污水廠及管網收集處理效能的精準核算方法，獲得授權發明1項，被評為全省職工“五小”活動省級優秀項目，本人獲評省環境科學學會“優秀環境科技工作者”。

　　不忘初心，深耕“智”氣溯源

　　監測監控公司“智”氣溯源團隊，由10位平均年齡不足30歲的女職工組成。她們在大氣污染防治與“雙碳”戰略的前沿發光發熱，以實際行動詮釋著巾幗擔當。春節期間，她們放棄與家人歡聚一堂的時光，堅守一線，指揮走航車出動50余車次，精準發現超200個問題。團隊中，有兩位“新手媽媽”，產前她們堅守崗位，產后迅速調整狀態，回歸工作一線，勇挑事業與家庭的雙重重擔，生動詮釋了新時代女性的責任擔當。她們全年無休，積極響應大氣污染防治戰略，每日動態發布重點化工園區及國控站VOCs考核排名，針對污染較重區域定期深入剖析，2024年累計編制報告400余份。她們及時、精準研判全省重點區域大氣環境變化趨勢與污染成因，提出切實可行、精準高效的管控舉措，助力治污精細化，為大氣污染治理注入了不可或缺的“她”力量。團隊大力推進數字化智慧服務平臺建設，自主研發大氣走航監測系統，成功申請發明專利2項。

　　“晶”心傾力。守護碧水安瀾

　　唐晶是產業公司丹陽水環境治理提升項目部副總指揮，她深度參與項目各個階段，連續數月駐扎一線，跑遍丹陽124平方公里的土地，深入了解當地實際情況，摸清水環境底數，構建全域水環境網格化監測診斷與分區治理體系，為丹陽水環境治理提供了科學依據和技術支撐。她及時總結項目設計管理經驗，起草了7個項目標準與長效治理指南，多次組織內外部技術培訓，促使丹陽項目的成功經驗在集團內部復制、推廣。憑借多年的廠、網、站治理經驗與技能，她負責公司多個在建項目的技術評審，助力集團打造高品質標準化項目工程，用實干精神展現新時代女性風采。

　　資本運作，賦能產業發展

　　投資公司賀耀慧作為節能環保基金管理部負責人，勇挑重擔，全身心投入節能環保戰新產業基金的募設工作。面對繁重的任務，她始終保持昂揚的斗志和飽滿的熱情，經常加班加點研究政策文件，深入調研行業動態，反復推敲基金募設方案，基金申報進度始終保持在省屬企業前列。省節能環保戰新產業基金圍繞“節能環保”產業集群，充分發揮國有資本引導放大作用，將在省內培育一批綠色節能環保重點領域的企業，打造綜合實力國內領先的綠色節能環保產業集群，進一步推動江蘇省節能環保戰略性新興產業高質量發展，她所在的節能環保基金管理部獲評集團2024年度十佳創新團隊。

　　以崗為家，領航應急一線

　　中吳公司所屬常服公司副總經理凌晶，長期奮戰在環保攻堅前沿一線。春節期間，凌晶毅然帶領團隊挑起某地塊環境應急處置項目的重擔。她暫別家人，堅守崗位，以“開工即完工”為目標，全力推進項目。施工期間，面對工程管理人員短缺的困境，她投身一線，與施工人員并肩作戰，指揮協調不停歇。積極協調各方資源，解決春節期間車輛運輸與終端處置資源緊張的問題，為應急處置工期保駕護航。團隊成員在她的帶領下，以工地為家、以崗位為戰場，24小時連軸轉，揮灑汗水，不懈努力。最終，環境應急處置項目順利如期完工，業主單位對中吳公司的專業能力與應急組織能力給予高度贊譽。凌晶的堅守與付出，不僅展現了個人的優秀品質，更彰顯了團隊的凝聚力與戰斗力。她以實際行動詮釋了責任與擔當，為基層環保工作樹立了榜樣，激勵著更多人投身環保事業，奮斗前行。

　　破解困局，助水鄉煥新顏

　　蘇州公司于亞群博士投身環保工作一線，率領團隊在水環境修復領域銳意創新，先后開展蘇州獅山城市小流域水環境綜合提升、滸關經開區農村河道綜合治理等項目。她帶領團隊對蘇州高新區滸關農村重點片區水系開展全面調查和溯源分析工作，在充分研判水系連通、雨污水收集、農業面源污染、畜禽養殖污染等情況后，提出綜合整治方案，選取西塘河支流“青燈塘”為樣板開展試點治理。團隊按照“系統治理，生態優先”的整體思路，通過實施河道清障、生態隔離緩沖帶布設、水生植物種植、曝氣增氧等生態提升工程，有效改善青燈塘水體功能，讓滸墅關呈現“水清、水暢、水美”的水鄉新貌。

　　綠筆點睛，破題生態治理

　　喬春光是南通公司唯一的女性高級工程師，也是長期扎根項目一線的老黨員，以專業智慧破解生態治理難題。2024年8月，南通公司成功中標如皋市農田排灌系統生態化改造項目EPC總承包，該項目覆蓋8個鄉鎮，治理農田面積達20840畝。作為環境項目部技術主管，喬春光帶領團隊深入田間地頭，走訪農戶和村鎮干部，實地調研水系現狀與污染負荷分布情況。在設計階段，她憑借過硬的專業積累，與多方反復溝通協調，優化水工構筑物設計方案，因地制宜利用當地植物構建生物屏障，成功達成“退水不直排、肥水不下河，養分再利用”的目標。針對工程覆蓋面廣、村鎮數量多等協調難題，她創新“一村一策”機制，與各村書記及網格員當面懇談，通過村干部示范引領消除群眾疑慮，保障工程“零阻工”推進。

　　支撐督察，扎根環保熱土

　　2024年10月，中央第一生態環境保護督察組進駐江蘇開展第三輪督察。受地方政府委托，泰州公司楊蘭娣被抽調至姜堰區參與督察保障。情況調度時，她精準收集分析各類信息，確保數據詳實無誤；現場核查時，她親臨一線、實事求是，確保每處環境問題都無處遁形；撰寫調研材料時，她時常挑燈夜戰，反復打磨工作報告，準確呈現地方生態環境保護工作開展實況，展現出過硬的業務能力、良好的政治素養和昂揚的精神風貌，助力姜堰區順利完成相關保障工作，得到區人民政府高度認可。楊蘭娣的故事也激勵著泰州公司上下，以新姿態、新作為投身到環保產業發展的新征程。

　　集約降本，推進司庫轉型

　　集團財務共享中心司庫管理部是一支“能打仗、打勝仗”的優秀女性團隊。她們實干篤行、奮勇爭先，以過硬的專業水平和攻堅克難的勇氣，持續推進集團司庫體系建設，助力財務“數智化”轉型。在她們持之以恒、堅持不懈的努力下，集團成功上線司庫管理系統2.0版本，開通銀企直連賬戶165個，初步實現了結算型司庫向價值型司庫轉變，有力支撐了集團信息化、數字化高標準建設。 

　　省環保集團優秀女職工們在各個領域擔當作為的風采，激勵著集團上下見賢思齊、爭當先進、勇立新功。她們也將繼續發揚優良傳統，干字當頭、開拓進取，為集團建設“國內領先國際一流高科技環保領軍企業”的目標貢獻巾幗力量。